4 questions à poser et approfondir ensemble :
1)
Est-ce que l’organisation est plutôt en mode valorisation ou en mode croissance ?
2)
Le contexte économique évolue-t-il plutôt vers une récession ou une reprise ?
3)
Est-ce que l’organisation utilise l’intelligence des données pour à la fois analyser les tendances de son marché et se doter d'indicateurs de performance internes ?
4)
Est-ce que l'organisation est proactive à développer un réseau de relations qui pourra faciliter sa prise de décision puis son positionnement dans le marché ?
4 options de plan :
1)
Consolidation
2)
Acquisition
3)
Vente
4)
Fusion
4 étapes auxquelles on peut vous aider :
1)
Diagnostiquer l’état / le mode dans lequel se trouve votre organisation, à l’aide d’une méthodologie développée de manière adaptée.
2)
Assurer la veille du contexte économique, de local à international, grâce à nos outils d’analyse de l’information et du risque de même que notre réseau.
3)
Identifier où vous êtes et/ou où vous voulez être sur la carte et définir la stratégie (de consolidation, d'acquisition, de vente, de fusion) sur mesure en conséquence.
4)
Intervenir dans nos champs d’expertise afin de vous accompagner dans la réussite du plan élaboré, que ce soit en renforcement de capacités (conseil) et/ou en complémentarité de votre équipe interne (pilotage).